लेखक: space4knews

१८ आसार, जनकपुर । धनुषा के धनौजी गाउँपालिका-५ के १९ वर्षीय सजन मुखिया बुधवार दोपहर करीब १२ बजे जिला प्रशासन कार्यालय धनुषा के राहदानी शाखा के खिड़की पर मिले।

विदेश जाने की जल्दी में उन्होंने खिड़की पर मौजूद कर्मचारियों से दस्तावेज दिखाते हुए पूछा, ‘मेरा पासपोर्ट बनकर आया है या नहीं? मोबाइल पर २० दिन में भी एसएमएस नहीं आया।’ वहां बैठी महिला कर्मचारी ने जांच कर जवाब दिया, ‘अब १५ दिन बाद आइएगा, तब तक बन चुका होगा।’

पासपोर्ट बनाने के लिए मुखिया २५ जेठ को कार्यालय आकर ऑनलाइन प्रोसेस पूरा कर चुके थे। कहा गया था कि २० दिन के भीतर पासपोर्ट बन जाएगा और फिर मोबाइल पर एसएमएस आएगा। लेकिन २० दिन में संदेश न आने पर वे बुधवार को कार्यालय पहुंचे।

उन्होंने कहा, ‘शुरुआती दिनों में बहुत दिक्कत हुई। लोग कहते हैं कि ७ दिन में पासपोर्ट दे देते हैं, लेकिन देखें २० दिन बाद भी नहीं आया। अब १५ दिन बाद आने को कहा जा रहा है।’ कर्मचारी के जवाब से निराश हुए उन्होंने कहा, ‘बालेन सरकार आने के बाद भी कार्यालय की सेवाओं में खास सुधार नहीं दिखा।’ जिला प्रशासन कार्यालय में राहदानी बनाने के बाद पासपोर्ट पाने में कम से कम २० दिन लगते हैं।

राज्य में राष्ट्रिय स्वतन्त्र पार्टी (रास्वपा) के वरिष्ठ नेता बालेन्द्र शाह (बालेन) प्रधानमंत्री बनने के बाद सार्वजनिक संस्थानों में सेवा को आसान, सरल और झंझट मुक्त बनाने की नीति अपनाई गई थी।

पहली मंत्रीपरिषद बैठक में शासकीय सुधार के एक सौ कार्यसूची जारी की गई और सौ दिनों के भीतर सेवा में सुधार का लक्ष्य रखा गया। सुधार के बिंदु संख्या २१ में उल्लेख है कि ‘नागरिकों को तेज, सरल और बिचौलियामुक्त सेवा देने के लिए नागरिकता, राहदानी, राष्ट्रीय परिचय पत्र, और जिला प्रशासन कार्यालय से मिलने वाली सभी सेवाओं को डिजिटल तथा एकीकृत प्रणाली से संचालित किया जाएगा, नागरिकता की प्रतिलिपि तथा राहदानी सेवा किसी भी जिला प्रशासन कार्यालय से प्राप्त करने का प्रावधान तुरंत लागू किया जाएगा, वडास्तर से डिजिटल सिफारिश प्रणाली लागू होगी, राष्ट्रीय परिचय पत्र को अनिवार्य एकल परिचय प्रणाली के रूप में प्रयोग किया जाएगा तथा सभी सेवा प्रक्रियाओं को फेसलेस, टाइम-बाउंड और ट्रैकिंग योग्य बनाया जाएगा।’

बिंदु संख्या २६ में पासपोर्ट, नागरिकता, सवारी चालक अनुमति पत्र जैसी सेवाओं को तेज, सरल और बिचौलियामुक्त तरीके से पूर्वानुमानित समय में उपलब्ध कराने का प्रावधान है, साथ ही सभी सेवाओं को डिजिटल, समयबद्ध और बिना चेहरे के (मुँहावले रहित) रूप में बदलने की बात कही गई है।

लेकिन बालेन सरकार की शासकीय सुधार नीति के अनुसार काम हो रहा है या नहीं, इस पर जनता की मिश्रित प्रतिक्रिया है। मधेश प्रदेश की राजधानी जनकपुरधाम में कार्यालयों में मिलने वाले सेवाग्राही कहते हैं कि सुधार नजर नहीं आता तो किसी को संतोषजनक लगा है।

मिथिला नगरपालिका-५ के श्रीपुर के शंकरप्रसाद सिंह सुधार से संतुष्ट हैं। वे बुधवार को अपनी बेटी मनिषा के नागरिकता बनाने के लिए सुबह ९ बजे जिला प्रशासन कार्यालय पहुंचे थे और लगभग साढ़े १० बजे प्रतीक्षा कक्ष में बैठे थे। कर्मचारी उन्हें दोपहर १ बजे नागरिकता देने का आश्वासन दे चुके थे। कुछ घंटों में मिलने की गारंटी से उन्हें सेवा प्रवाह सरल लग रहा था।

उन्होंने कहा, ‘मेरे पास सारे कागजात थे। कर्मचारी ने तेजी से काम शुरू किया। दोपहर १ बजे नागरिकता देंगे कहकर मैं प्रतीक्षा कर रहा हूँ। पहले से सेवा में सुधार दिखता है, और आगे अच्छे सुधार की उम्मीद है।’

लेकिन नागरिकता की प्रतिलिपि लेने गए क्षिरेश्वरनाथ नगरपालिका-८ के धनिकलाल महतो को पहले और अब में कोई सुधार महसूस नहीं हो रहा। वे बुधवार सुबह १०:४० बजे पत्नी अनारकुमारी के साथ कार्यालय के पीछे बैठे थे। वे एक दिन पहले मंगलवार दोपहर १२ बजे प्रतिलिपि लेने आए थे, लेकिन अभिलेख न मिलने की वजह से नई फाइल बनाने के लिए उन्हें जमीन का लालपूर्जा, परिवार के नागरिकता प्रतिलिपि आदि लाने को कहा गया था। वे वे सामान लेकर बुधवार कार्यालय आए थे, लेकिन कर्मचारी ने प्रतीक्षा करने के लिए कहा। उन्हें सेवा प्रवाह में वही जालझेल दिखाई दे रही है।

उन्होंने शिकायत की, ‘मैंने २०५६ में नागरिकता ली थी। अभिलेख इसी कार्यालय में थे। कर्मचारी कहते हैं कि खो गए। कौन कहाँ खो गया? फिर कहते हैं यह नहीं मिला, वह नहीं मिला। ये सब जालझेल है। अब मुझे कैसे समझाऊं कि बालेन सरकार के निर्देश से सेवा आसान हुई? प्रतिलिपि लेने में इतनी दिक्कत है।’

उनका कहना है कि जिला प्रशासन कार्यालय महोत्तरी से नागरिकता लेने के बाद गौशाला की बबिता नामक विवाहित बेटी आई। उसके लिए ऑनलाइन नागरिकता अन्वेषण करने पर इसकी आवश्यक्ता हुई। क्योंकि नागरिकता थोड़ा फटी हुई थी, इसलिए प्रतिलिपि मांगी गई। बेटी को इसके लिए ४ हजार रुपये देने को कहा गया, नहीं दिए तो पिता-माता की नागरिकता ऑनलाइन कराने के बाद ही प्रक्रिया पूरी होने दी गई।

जहां वे बैठे थे, वहां छत के नीचे पंखा नहीं था। गर्मी में नागरिक वहीं बैठकर अपनी बारी का इंतजार करते हैं।

अभिलेख शाखा के एक कर्मचारी के अनुसार कार्यालय में २०४९ से २०५९ तक के बीच नागरिकता प्राप्त अभिलेख काफी पुराना और फटा हुआ है। इसलिए इस अवधि में नागरिकता प्राप्त करने वालों की प्रतिलिपि के लिए नया अभिलेख बनाना पड़ता है।

जिला प्रमुख अधिकारी प्रेमप्रसाद लुइटेल ने बताया कि नागरिकता वितरण में एकद्वार प्रणाली लागू कर सुविधा दी गई है।

उन्होंने कहा, ‘नागरिकता शाखा में अब भीड़ कम है क्योंकि एकद्वार प्रणाली से सभी वडाओं से ऑनलाइन सिफारिश हो रही है, जिससे काम तेज हुआ है।’

पासपोर्ट, नागरिकता को घर तक डाक सेवा के माध्यम से पहुंचाने की सुविधा भी शुरू की गई है। हालांकि नागरिकों का कहना है कि वे आज भी कार्यालय आकर ही ले रहे हैं, अभी तक किसी ने घर पहुंचाने का विकल्प नहीं चुना।

जिला प्रशासन कार्यालय में करीब १०:३० बजे राष्ट्रीय परिचय पत्र लेने के लिए धनुषा के क्षिरेश्वरनाथ नगरपालिका-५ की ७० वर्षीय रामसागर देवी जल्दबाज़ होकर लाइन में खड़ी थीं।

वृद्धावस्था भत्ता के लिए अब अनिवार्य राष्ट्रीय परिचय पत्र की आवश्यकता होने के कारण वे लेने आई थीं। सुबह ९ बजे आकर लाइन में लग गईं, लेकिन काउंटर तक पहुंचने में उन्हें डेढ़ घंटे से अधिक लगते थे। सेवा प्रवाह में असुविधा व्यक्त करते हुए उन्होंने कहा कि कोई सुधार नहीं दिख रहा।

उन्होंने कहा, ‘हम जैसे बुजुर्गों को लाइन में लगना पड़ता है। सेवा सरल होनी चाहिए, लेकिन कोई सुधार नहीं दिखता। हमें अभी भी बहुत तकलीफ होती है।’

राष्ट्रीय परिचय पत्र के लिए महिलाओं और पुरुषों के लिए अलग लाइन थीं। गर्मी से बचने के लिए कुछ पुरुषों ने अपना गमछा हाथों से हवा लगाकर राहत पाने की कोशिश की। फोटो खींचने के काउंटर का प्रवेश एक ही द्वार से होता है और पर्याप्त काउंटर न होने के कारण लाइन धीमी गति से बढ़ रही थी।

लाइन में खड़े लोग दुखी थे। उनमें से ज्येष्ठ नागरिक रामसागर देवी के पीछे खड़ी सभेला नगरपालिका-१० की शोभा देवी भी नाखुश थीं। उन्होंने कहा, ‘महिलाओं के लिए अलग काउंटर की व्यवस्था करनी चाहिए थी, लेकिन ऐसा नहीं किया गया। पहले और अब की सरकार में क्या फर्क है? तकलीफ पहली जैसी ही है।’

तराई-मधेश के भीषण गर्मी में कार्यालय के अंदर कर्मचारियों को पंखा मिला है, लेकिन बाहर प्रतीक्षा शेड में पंखा नहीं है। गर्मी में सेवाग्राही वहीं खड़े होकर समय बिताते हैं। परिसर में दो बड़े पेड़ की छाया कुछ राहत देती है।

शेड में पंखा लगाना चाहिए, ऐसा दावा करते हैं धनुषा के बटेश्वर गाउँपालिका-४ के डाडाटोल के परमेश्वर साफी, जो तेजी से सुधार न होने पर दुख व्यक्त करते हैं।

उन्होंने कहा, ‘दूसरे जिलों में काम कितना सहज होता है। यहां असुविधा है। देखें, कर्मचारी पंखों के नीचे बैठे हैं, लेकिन गर्मी में शेड में पंखा नहीं है। बालेन सरकार से पहले कुछ आसान हुआ है, लेकिन सुधार और तेजी से होना चाहिए।’

जिला प्रमुख अधिकारी लुइटेल बताते हैं कि राष्ट्रीय परिचय पत्र देने में पहले से गति आई है। दो लाइनें हैं, भले ही लंबी हैं, लेकिन चार टेबल पर तस्वीर खींचा जाता है। जेष्ठ नागरिकों, विकलांगों और प्रसूता महिलाओं के लिए गोलघर से तेजी से परिचय पत्र बनाते हैं।

शासकीय सुधार की बिंदु संख्या २७ के तहत सरकारी सेवा को घर तक पहुंचाने के लिए डाक सेवा को आधुनिकीकरण कर पासपोर्ट, नागरिकता प्रतिलिपि, लाइसेंस आदि सरकारी दस्तावेज़ १०० दिन के भीतर घर पर पहुंचाने का प्रावधान है। लेकिन जिला प्रशासन कार्यालय में अभी भी उष्णकटिबंधीय गर्मी में सेवाग्राही लाइन लगाकर सेवा ले रहे हैं।

बालेन सरकार के शासकीय सुधारों पर सेवाग्राही की मिश्रित प्रतिक्रिया है। सेवा को पूरी तरह से सहज बनाए जाने की मांग है। कुछ कर्मचारी स्वयं सेवा प्रदान करने में असंतुष्ट भी हैं।

जिला प्रशासन भवन पुराना और जीर्ण-शीर्ण है। नया भवन निर्माण अंतिम चरण में है। धनुषा में मधेश प्रदेश की सबसे अधिक आबादी है, लेकिन इलाका प्रशासन एक ही यदुकोहा है।

अन्य जिलों में ३-४ इलाका प्रशासन होते हैं, जबकि धनुषा में क्षेत्रीय सेवाग्राही का दबाव इतना है कि संभालना मुश्किल हो रहा है। नया भवन दशहरे तक बनकर तैयार हो जाएगा, जिससे सेवा में सुधार की उम्मीद है, ऐसा प्रजिअ लुइटेल का कहना है।

मालपोत में समान परेशानी, अन्य में भीड़ कम

भूमिसुधार तथा मालपोत कार्यालय धनुषा में ८५ वर्षीय जुगल ठाकुर दोपहर करीब १२:३० बजे २२० नंबर खिड़की के सामने बेंच पर बैठे थे। क्षिरेश्वरनाथ नगरपालिका-१ के रमदैयाभवाड़ी निवासी वे कर्मचारी से अपने काम के बारे में जानकारी मांग रहे थे। छुट्टे चार कठ्ठा जमीन के लिए वे एक साल से मालपोत कार्यालय में आते रहे हैं। काम न होने पर निराश होने के बावजूद हिम्मत नहीं हारी।

उन्होंने कहा, ‘मैं एक साल से छुट्टे जग्गे के काम के लिए आ रहा हूँ। कर्मचारी कहते हैं कि डॉक्यूमेंट नहीं मिला। लेकिन मैं उम्मीद लेकर आता रहता हूँ। पिछले पाँच दिनों से लगातार आ रहा हूँ। सारे दस्तावेज़ दे चुका हूं। अब सूचना निकलनी चाहिए, लेकिन पांच दिनों से वहीं अटका हुआ है। यहां अब भी काम आंखों देखा-देखी चलता है।’ मालपोत कार्यालय में काम में बाधा और सुस्ती के संबंध में उनकी शिकायत है।

काउंटर पर बैठे एक कर्मचारी ने पुष्टि की कि जुगल एक साल से बार-बार इसी काम के लिए आते रहे हैं। लेकिन काजात दस्तावेज सही तरीके से नहीं लाने के कारण काम में देरी हो रही है। ‘कुछ दिन पहले अंततः कागजात पहुंचे हैं, अब काम होगा,’ कर्मचारी ने कहा।

उसी फलक के सामने बैठे एक अन्य सेवाग्राही, महोत्तरी के पिपरा गाउँपालिका-६ के रतौली के सुरेश ठाकुर की भी शिकायत समान थी। वे एक महीने से गांव ब्लॉक जमीन के दाखा के लिए आ रहे हैं। सब कागजात पूरे होने पर भी कर्मचारी काम नहीं कर रहे, उन्होंने जताया।

उन्होंने कहा, ‘मैंने भूमिसुधार, नापी, गुठी कार्यालय से सभी दस्तावेज़ कर्मचारी के कहे अनुसार लाए हैं, लेकिन काम किए बिना टाल-मटोल की जा रही है। बालेन सरकार के समय भी ऐसा ही है।’

मालपोत कार्यालय में अभी भी लेखापढ़ी व्यवसायी के माध्यम से ही काम होताहै। लोग अपना निजी काम के लिए स्वयं आएं तो देरी होती है।

नापी कार्यालय अपेक्षाकृत व्यवस्थित दिखाई देता है। टोकन सिस्टम के अनुसार काम हो रहा है। ऑनलाइन काम के कारण आंतरिक राजस्व कार्यालय जनकपुर में भीड़ कम है। यातायात व्यवस्था कार्यालय जनकपुर में सेवाग्राही पिछले समय की तुलना में कम आए हैं; केवल चालक अनुमति पत्र बनवाने और नामांतरण कार्य के लिए ही लोग आते हैं। हालांकि यातायात विभाग में अभी भी बिचौलिये मौजूद होने की शिकायत आम है।

धनुषा के प्रजिअ लुइटेल का कहना है कि कार्यालयों में बिचौलियामुक्त होकर सेवा में सुधार हुआ है। ‘जिला प्रशासन सहित अन्य सरकारी कार्यालयों में बिचौलिया मुक्त हुए हैं। काम की गति बढ़ी है। प्रक्रिया पूरी कर जल्दी काम किया जा रहा है।’

प्रादेशिक अस्पताल जनकपुर में सेवाग्राही की भीड़ अधिक है। लेकिन पर्याप्त जनशक्ति नहीं होने के कारण उपचार में नागरिकों को परेशानी होती है। यहां गुणात्मक सेवा प्रदान होना जरूरी है, ऐसा नागरिक मानते हैं।

जनकपुर में कई निजी अस्पताल, क्लिनिक और लैब मानकों के विरुद्ध संचालित हो रहे हैं। अधिक शुल्क लेने, लापरवाही करने और यहां तक कि जान तक लेने की घटनाएं होती हैं, लेकिन सरकार इसे नियंत्रित करने में नाकाम रही है। यह अव्यवस्था कम करने में विफलता का आम आकलन है।

हालांकि पहले की तुलना में कर्मचारी खुलेआम रिश्वत मांगने से डरते हैं, लेकिन फिर भी मध्यस्थों के हस्तक्षेप से रिश्वतखोरी की प्रवृत्ति नहीं रुक पाई है। नदी में अवैध दोहन पर नियंत्रण नहीं है। क्रसर माफिया का बोलबाला बना हुआ है, जिसमें स्थानीय सरकार से लेकर पुलिस प्रशासन तक की मिलीभगत है, यह भी आम शिकायतों में शामिल है।

१८ आसार, काठमाडौं। शेयर कारोबारी दीपेन्द्र अग्रवाल ने सिन्धुपाल्चोक के भोटेकोशी हेली रिसोर्ट एंड स्पा को संचालित करने तथा दायित्वों का भुगतान करने का दावा करते हुए कंपनी पर कब्जा किया है, लेकिन बैंक के ऋण और पुराने निवेशकों का पैसा वह नहीं चुका रहे हैं।

रिसॉर्ट की संपत्ति और दायित्वों की जिम्मेदारी लेते हुए उन्होंने इसे संचालित करने का दावा करते हुए पुराने निवेशकों से शेयर खरीदे थे। लेकिन न तो बैंक का ऋण चुका पाए हैं और न ही शेयर बेचने वाले निवेशकों को पैसा मिला है। उल्टे, बैंक द्वारा नीलामी की सूचना जारी किए जाने के बाद निवेशकों के नाम सार्वजनिक हुए हैं और वे और भी असुविधाजनक स्थिति में आ गए हैं।

रिसॉर्ट के नाम पर नेपाल बैंक में करीब ३२ करोड़ रुपये का ऋण है। अग्रवाल ने लंबे समय से इसकी किस्तें नहीं भरी हैं। जब कर्ज जोखिम में पड़ा, तो बैंक ने रिसॉर्ट को धरोहर मानकर नीलामी बिक्री के लिए सूचना जारी की।

बैंक ने पहले दो बार नीलामी प्रक्रिया के बावजूद रिसॉर्ट बिका नहीं, अब गोपनीय बोलियों की प्रक्रिया की सूचना दी गई है। यह प्रक्रिया भाद्र २९ तक खुली है। लेकिन अग्रवाल ने रिसॉर्ट पर ताला लगा रखा है, जबकि वह कंपनी पर कब्जा किए हुए हैं।

कोविड-१९ और सिन्धुपाल्चोक की भूस्खलन समस्याओं के कारण रिसॉर्ट संचालन में कठिनाई आई, जिसके बाद पुराने निवेशकों से शेयर बेचकर बैंक ऋण चुकाने का प्रयास शुरू किया गया था। होटल संचालक सुवास प्रधान ने नए निवेशक लाने की जिम्मेदारी ली।

प्रधान ने दीपेन्द्र अग्रवाल को नए निवेशक के रूप में परिचित कराया। प्रधान और अन्य निवेशकों के बीच नई निवेशक को बहुमत शेयर देने तथा सम्पत्ति-दायित्व की जिम्मेदारी लेने के समझौते हुए थे।

पहले चरण में चिनबहादुर रानाभाट के नाम पर १७ लाख शेयर अग्रवाल को हस्तांतरित किए गए। अग्रवाल ने नेपाल बैंक का ६ करोड़ ९० लाख रुपये बकाया भुगतान किया था। लेकिन शेयर बेचने वाले रानाभाट को उससे जुड़ा ७ करोड़ रुपये बकाया मिला नहीं।

अधिक ७ लाख ३७ हजार शेयर प्रधान ने अग्रवाल को देने पर सहमत हुए, पर निवेशक समिरकुमार नेपाल का कहना है कि वे शेयर नहीं मिले। उन्होंने कहा, ‘प्रधान के अनुरोध पर रानाभाट ने अग्रवाल को १७ लाख शेयर नामांतरित कर दिए, लेकिन प्रधान ने रानाभाट को भुगतान नहीं किया, इसलिए प्रधान अब बैंकिंग अपराध के कारण जेल में हैं।’

अग्रवाल ने बैंक ऋण नहीं चुकाने से व्यक्तिगत जमीनदार बने पुराने निवेशकों को बैंक ने दवाब दिया, जिससे समस्या उत्पन्न हुई है, यह नेपाल का कहना है। ‘हम सभी नामांतरण कर चुके हैं, पर बैंक कर्जा तिर्न और व्यक्तिगत जमीनदारी हटाने के लिए अग्रवाल पर दबाव डालता है,’ उन्होंने कहा।

प्रधान के अनुसार, अग्रवाल ने शेयर बिक्री की रकम और बैंक के ऋण दोनों नहीं चुकाए, जिससे वे अतिरिक्त शेयर भी नहीं दे पाए। इस कारण निवेशकों को धोखा देने का आरोप लगा है।

अग्रवाल ने खुद को फंसा हुआ बताया और अब तक १८ करोड़ रुपये का भुगतान कर समान मूल्य के शेयर लिए हैं। उन्होंने कहा, ‘नेपाल बैंक में ६.९० करोड़ ऋण अदा किया, सुवास को ४.९६ करोड़, और हिमालयन बैंक के खाते में अन्य राशि रखकर कुल १८ करोड़ दिए हैं।’

उन्होंने परियोजना पूरी कर पांच सितारा सुविधाएं उपलब्ध कराते हुए रिसॉर्ट चलाने के उद्देश्य से निवेश किया। ‘मैंने कुछ पुराने शेयरधारकों को ब्लैकलिस्ट होने से बचाया, पर अब जुए में हारा हूं।’

२०७८ आसार १० को रिसॉर्ट के नए और पुराने शेयरधारकों की बैठक हुई थी। शेयरधारक चिनबहादुर रानाभाट की अध्यक्षता में इस बैठक ने रिसॉर्ट के दायित्व और बैंक ऋण की जिम्मेदारी नए शेयरधारक को लेने का निर्णय किया था।

तब तक रिसॉर्ट के शेयरधारकों में क्रिस्टल प्रधान, सुवास प्रधान, दीपेन्द्र अग्रवाल, उमेश गुप्ता, जयप्रकाश अग्रवाल, ज्योति अग्रवाल, छेवांग याङजॉम घिसिंग, मिता मुरारका और सरस्वती सेढाई थे। समिरकुमार नेपाल, एलिस रानाभाट, छिरिंग शेर्पा और चिनबहादुर रानाभाट आमंत्रित सदस्य थे।

इसके बाद २०७८ भदौ २८ को नया प्रबंधन समिति बनी, जिसका अध्यक्ष दीपेन्द्र अग्रवाल थे। कुछ समय के लिए होटल संचालन भी हुआ और अग्रवाल ने हिमालयन बैंक के माध्यम से बैंकिंग करने का दावा किया। उन्होंने होटल में अतिरिक्त १५ करोड़ रुपये निवेश किया है।

नेपाल ने कहा, ‘अग्रवाल ने ऋण नहीं चुकाया, पुराने शेयरधारकों को बैंक की व्यक्तिगत गारंटी से नहीं हटाया। बैंक कर्ज माफी कार्यवाही में हम पर दबाव डालता है। नीलामी सूचना में हमारा नाम है।’

रिसॉर्ट पब्लिक लिमिटेड कंपनी में परिवर्तित हो चुका है, लेकिन विवाद बढ़ने पर अग्रवाल ने ८ माघ २०७८ को एकतरफा रूप से प्रबंधन समिति में बदलाव किया। नेपाल ने आरोप लगाया कि उन्होंने गैर-निवेशकों को समिति में शामिल किया।

२०७९ की आम सभा तक अग्रवाल ने अपनी अध्यक्षता वाली समिति को भंग कर हरिप्रसाद चापगाईं की अध्यक्षता में नई प्रबंधन समिति गठित कराई।

कंपनी रजिस्ट्रार कार्यालय के अनुसार रुगु खत्री, प्रेमलाल लामिछाने, भीमकुमार प्रधान, रामायण गुप्ता और विश्वनाथ नए निदेशक हैं।

वर्तमान में रिसॉर्ट में १७ लाख शेयर दीपेन्द्र अग्रवाल के नाम हैं। साथ ही सुवास प्रधान और परिवार के नाम पर १४ लाख शेयर हैं। समिति के सदस्यों के बीच प्रधान ने ५ लाख ५८ हजार शेयर रखने और शेष शेयर अग्रवाल को देने पर सहमति बनी।

बैंक की ऋण वसूली विभाग ने २०७९ जेष्ठ १ को सार्वजनिक सूचना जारी कर ३५ दिन की नीलामी प्रक्रिया शुरू की। बैंक ने ऋणी को ऋण चुकाने के लिए २०७९ आसार ४ तक अंतिम समय दिया है।

इस ऋण की व्यक्तिगत गारंटी चिनबहादुर रानाभाट (कास्की), समिरकुमार नेपाल (मोरंग), छिरिंग शेर्पा (सिन्धुपाल्चोक) तथा सुवास प्रधान (नुवाकोट) ने दी है।

रानाभाट ने कहा, ‘मैंने शेयर बेचे, पैसा नहीं मिला और बैंक का कर्ज भी व्यक्तिगत गारंटी से वापस नहीं हुआ। सभी जिम्मेदारियां अग्रवाल के पास नहीं हैं।’