लेखक: space4knews

२९ असार, काठमांडू। युक्रेन के राष्ट्रपति व्लोदिमिर ज़ेलेंस्की ने सरकार के व्यापक पुनर्गठन का ऐलान किया है।

उन्होंने प्रधानमंत्री यूलिया स्विरिडेंको की जगह नए व्यक्ति की नियुक्ति करने और कुछ कानून प्रवर्तन एजेंसियों के प्रमुखों को बदलने का प्रस्ताव प्रस्तुत किया है। हालांकि, स्विरिडेंको के स्थान पर कौन आएगा और पुनर्गठन के कारण क्या हैं, अब तक स्पष्ट नहीं हुआ है।

“मैं स्विरिडेंको को उनके स्पष्ट, स्थिर और प्रभावी सेवाओं के लिए धन्यवाद देता हूँ, साथ ही उन्हें युक्रेन की टीम में उनके कई वर्षों के महत्वपूर्ण योगदान और प्रमुख साझेदारों के साथ नए और महत्वपूर्ण क्षेत्र का नेतृत्व करने का अवसर प्रदान किया है,” ज़ेलेंस्की ने कहा, “मैं आशा करता हूँ कि संसद के माध्यम से हम युक्रेन की सरकार में आवश्यक बदलाव करेंगे। कानून प्रवर्तन एजेंसियों के प्रमुखों में भी बदलाव होंगे।”

ज़ेलेंस्की ने पिछले वर्ष स्विरिडेंको को प्रधानमंत्री नियुक्त किया था। जारी एक विज्ञप्ति में उन्होंने युक्रेन द्वारा किए गए कुछ महत्वपूर्ण कार्यों का उल्लेख किया, जिनमें यूरोपीय संघ में शामिल होने की प्रक्रिया को आगे बढ़ाना और सीमा सुरक्षा को मजबूत बनाना शामिल है।

उन्होंने विदेश नीति के विभिन्न क्षेत्रों में विभिन्न व्यक्तियों को जिम्मेदारी देने की योजना भी घोषणा की। “हमने यह पुनर्गठन मंत्रिपरिषद के नवीनीकरण को आवश्यक मान कर किया है,” उन्होंने कहा।

मंत्रिपरिषद पुनर्गठन के लिए संसद की मंजूरी आवश्यक होती है। खासकर रूसी आक्रमण के बाद संसद सदस्यों ने अधिकतर ज़ेलेंस्की का समर्थन किया है और आमतौर पर उनकी योजनाओं को रोकते नहीं हैं।

-एजेंसी

Україна змінює свою політичну стратегію. За кожен пріоритетний зовнішньополітичний напрямок відповідатиме конкретна людина зі значним досвідом, яка здатна реалізувати те, про що ми домовляємось на рівні лідерів і що очікує Український народ. Серед таких напрямків найбільш…

— Volodymyr Zelenskyy / Володимир Зеленський (@ZelenskyyUa) July 12, 2026

28 असार, काठमाडौं। नबिल बैंक ने स्थापना के 42 वर्ष पूरे कर 43वें वर्ष में प्रवेश किया है।

स्थापना से ही नेपाली बैंकिंग क्षेत्र में आधुनिक तकनीक की शुरुआत करने वाला यह बैंक वार्षिकोत्सव के अवसर पर पारंपरिक बैंकिंग की सीमाओं से ऊपर उठकर वित्तीय सेवाएं प्रदान करने की प्रतिबद्धता व्यक्त कर रहा है।

इस ऐतिहासिक अवसर पर बैंक ने ग्राहकों, समुदाय और समग्र देश की अर्थव्यवस्था के लिए समावेशी और समृद्ध भविष्य निर्माण करने के उद्देश्य से ‘बैंकिंग एंड बियोन्ड’ अवधारणा को और भी मजबूत रूप में प्रस्तुत किया है।

‘‘विश्वास संपत्ति, नवप्रवर्तन हमारी डीएनए’’ : अध्यक्ष निर्वाणकुमार चौधरी

वार्षिकोत्सव के अवसर पर बैंक के अध्यक्ष निर्वाणकुमार चौधरी ने अपने संबोधन में बैंक के अतीत, वर्तमान और भविष्य की रूपरेखा स्पष्ट की। ‘‘नबिल बैंक के 42 वर्षों की यात्रा का साक्षी होते हुए मैं अपने सभी ग्राहकों, शेयरधारकों, नियामक संस्थाओं, साझेदारों और समर्पित कर्मियों का आभार व्यक्त करता हूं,’’ उन्होंने कहा, ‘‘यही विश्वास हमारा सबसे बड़ा संपत्ति है और यही हमारा मजबूत भविष्य की नींव है।’’

उन्होंने पिछले चार दशकों में नेपाल की आर्थिक और औद्योगिक परिदृश्य में आए बड़े बदलावों का उल्लेख करते हुए बताया कि नबिल बैंक ने कभी भी परिवर्तन की प्रतीक्षा नहीं की, बल्कि हमेशा इसका नेतृत्व किया।

‘‘हमने आधुनिक बैंकिंग की नींव रखी है। एनबैंक एप के माध्यम से नेपाल के पहले डिजिटल बैंक के रूप में स्थापित होकर हमने ग्राहक के बैंकिंग अनुभव को पूरी तरह से बदल दिया,’’ अध्यक्ष चौधरी ने कहा, ‘‘नेपाल के पहले निजी वाणिज्य बैंक के रूप में हमने उद्योग और निवेशकों के लिए नए द्वार खोले हैं। आज नबिल बैंक नेपाल ही ऐसा वित्तीय समूह है जो एक ही छत के नीचे वाणिज्य बैंकिंग, निवेश बैंकिंग, स्टॉक ब्रोकिंग, मर्चेंट बैंकिंग, कैपिटल मार्केट और डिजिटल बैंकिंग सहित एक पूर्ण वित्तीय इकोसिस्टम प्रदान कर रहा है।’’

उन्होंने नवप्रवर्तन को न केवल अपनाने बल्कि यह बैंक की डीएनए में शामिल होने का भी जिक्र किया। चौधरी ने बैंकिंग इतिहास के सबसे बड़े परिवर्तनकारी युग, अर्थात् ‘आर्टिफिशियल इंटेलिजेंस’ (एआई) के युग में बैंक के प्रवेश की घोषणा की। एआई सिर्फ एक तकनीक नहीं है, यह निर्णय प्रक्रिया, जोखिम प्रबंधन, कारोबार संचालन और ग्राहक के वित्तीय अनुभव को नया रूप दे रहा है, उन्होंने कहा।

उन्होंने बताया कि नबिल बैंक इस बदलाव में केवल सहभागी नहीं बल्कि नेतृत्व करने के लिए तैयार है। ‘‘एनबैंक के अगले विकास में एआई को केंद्र में रखा जाएगा। इससे बैंकिंग सेवाएं और स्मार्ट तथा व्यक्तिगत होंगी,’’ उन्होंने कहा, ‘‘इससे तेज ऋण वितरण, उत्कृष्ट जोखिम प्रबंधन, बुद्धिमान ग्राहक अनुभव, व्यापक वित्तीय समावेशन और मजबूत सुरक्षा प्रणाली का विकास होगा।’’

उन्होंने यह भी कहा कि तकनीक चाहे जितनी उन्नत हो, उसका मूल उद्देश्य हमेशा मानवीय भावनाओं और मूल्य मान्यताओं से जुड़ा होना चाहिए। ‘‘बैंकिंग केवल वित्तीय कारोबार नहीं है, यह सपनों को साकार करने, उद्यमियों को सहारा देने, परिवार के भविष्य का निर्माण करने और नेपाल के समृद्धि में योगदान देने का माध्यम है,’’ उन्होंने कहा।

तेज़ वित्तीय वृद्धि और रणनीतिक कार्य प्रदर्शन

बैंक के प्रमुख कार्यकारी अधिकारी (सीईओ) मनोजकुमार ज्ञवाली ने कहा कि नबिल बैंक केवल बैंकिंग सेवा प्रदान करने वाला संस्थान ही नहीं, बल्कि सपनों, संभावनाओं और सफलता की यात्रा में भरोसेमंद साथी है। ‘‘ हमारे लिए यही है बैंकिंग एंड बियोन्ड,’’ सीईओ ज्ञवाली ने कहा।

उन्होंने ग्राहक की बदलती बैंकिंग अपेक्षाओं और सतत विकास की आवश्यकता को ध्यान में रखते हुए बैंक ने ‘‘नेपाल का सबसे भरोसेमंद, प्रदत्त और भविष्य के लिए तैयार बैंक’’ बनने का दृढ़ संकल्प लिया है।

देश की आर्थिक विकास के लिए रणनीतिक एवं उत्पादनशील क्षेत्रों में निवेश बढ़ाते हुए बैंक ने अब तक विभिन्न क्षेत्रों में ऋण निवेश की स्थिति इस प्रकार दी है,

कृषि क्षेत्र : 53 अरब 31 करोड़

ऊर्जा क्षेत्र : 51 अरब 6 करोड़

लघु, घरेलू, छोटे एवं मध्यम उद्योग : 45 अरब 92 करोड़

पर्यटन क्षेत्र : 11 अरब 10 करोड़

प्रमुख वित्तीय सूचकांकों में अभूतपूर्व प्रगति

पिछले 42 वर्षों में बैंक ने वित्तीय बाजार में अपनी अभूतपूर्व उपस्थिति दर्ज कराई है। आर्थिक वर्ष 2041/42 में बैंक की कुल नेटवर्थ 2 करोड़ 80 लाख और शुद्ध लाभ 10 लाख था, जबकि चालू आर्थिक वर्ष 2082/83 की तीसरी तिमाही तक नेटवर्थ 70 अरब 83 करोड़ और शुद्ध लाभ 6 अरब 76 करोड़ तक पहुंच गया है।

आरंभिक चरण में 14 करोड़ 60 लाख मात्र निक्षेप संकलन बढ़कर 5 खरब 88 अरब 85 करोड़ हो गया है तथा ऋण प्रवाह भी 13 करोड़ 30 लाख से बढ़कर 4 खरब 64 अरब 10 करोड़ पहुंचा है। कुल संपत्ति भी 26 करोड़ 90 लाख से बढ़कर 7 खरब 18 अरब 42 करोड़ हो गई है।

दो शाखाओं और 144 कर्मचारियों के साथ शुरू हुई सेवा नेटवर्क अब पूरे देश में 264 शाखाएं, 315 एटीएम, 18 एक्सटेंशन काउंटर और 2,469 दक्ष कर्मचारी के साथ 26 लाख से अधिक ग्राहकों को सेवाएं प्रदान कर रही है।

वार्षिकोत्सव पर ग्राहक केंद्रित विशेष योजना और ऑफर

42वें वार्षिकोत्सव को उत्सवपूर्ण बनाने के लिए नबिल बैंक ने 42 दिनों तक चलने वाला विशेष प्रमोशनल कार्यक्रम और सामाजिक उत्तरदायित्व योजनाओं की घोषणा की है।

पुनर्निर्माण गृह ऋण योजना : यह योजना हेटौंडा और वीरगंज क्षेत्र के सड़क विस्तार से प्रभावित व्यक्तियों के लिए लक्षित है। बैंक ने बताया कि आधार दर में केवल 0.5 प्रतिशत प्रीमियम ब्याज दर बढ़ाकर आसान ऋण उपलब्ध कराया जाएगा।

लॉकर और गेटवे पर छूट ऑफर : बैंक ने लॉकर सुरक्षा जमा, क्रेडिट कार्ड, डेबिट कार्ड और इलेक्ट्रॉनिक भुगतान गेटवे (ईपीजी) जैसी सेवाओं का उपयोग करने वाले ग्राहकों के लिए विशेष योजना लाई है। लॉकर सुरक्षा जमा सुविधा लेने वाले ग्राहकों को 42 प्रतिशत छूट मिलेगी और ईपीजी सेवा लेने वाले ग्राहक 15,000 रुपये की इंटीग्रेशन फीस पर 50 प्रतिशत छूट का लाभ प्राप्त करेंगे।

क्रेडिट और डेबिट कार्ड ऑफर : क्रेडिट कार्ड के लिए आवेदन करने पर आवेदन शुल्क और एक वर्ष की सदस्यता शुल्क में छूट दी जाएगी। ये सुविधाएं बैंक के वार्षिकोत्सव के अवसर पर 42 दिनों तक लागू रहेंगी। डेबिट कार्ड के मामले में, वार्षिकोत्सव दिवस पर आवेदन करने वाले ग्राहक चार वर्षों तक डेबिट कार्ड का प्रयोग कर सकेंगे।

नबिल बैंक देशभर में 264 शाखाओं के नेटवर्क और 315 एटीएम मशीनों के साथ सेवा प्रदान कर रहा है। बैंक 26 लाख से अधिक ग्राहकों को बैंकिंग सेवाएं दे रहा है और अपने सभी हितधारकों के साथ सहयोग की भावना से आगे बढ़ने का विश्वास रखता है। चार दशकों से गुणवत्तापूर्ण बैंकिंग सेवा प्रदान करता यह बैंक हाल में सतत बैंकिंग के सिद्धांत को अपनाते हुए डिजिटल बैंकिंग के लिए एनबैंक का संचालन कर रहा है।

२८ असार, काठमाडौं। कुवैत में स्थित नेपाली दूतावास ने कुवैत और इराक में रह रहे नेपाली नागरिकों से स्थानीय सुरक्षा स्थिति को ध्यान में रखते हुए उच्च सतर्कता बनाए रखने का आग्रह किया है।

दूतावास द्वारा जारी सूचना में कुवैत और इराक के आधिकारिक संस्थानों द्वारा जारी निर्देशों और सूचनाओं का पूरी तरह पालन करने के लिए नेपाली समुदाय से अनुरोध किया गया है।

साथ ही सोशल मीडिया पर अपुष्ट और भ्रामक सूचनाएँ साझा न करने तथा सरकारी संस्था द्वारा प्रतिबंधित गतिविधियों में शामिल न होने की भी सलाह दी गई है।

दूतावास ने आकाश में दिखाई देने वाले किसी भी हवाई हमले, सुरक्षा संबंधित गतिविधि या ऐसी किसी घटना से जुड़ी तस्वीरें और वीडियो सोशल मीडिया पर पोस्ट न करने का विशेष आग्रह किया है। कुवैत सरकार द्वारा जारी नियमों और निर्देशों का पालन करना अनिवार्य बताया गया है।

इसके अतिरिक्त किसी भी संदिग्ध या अज्ञात वस्तु के पास न जाने और सायरन बजने की स्थिति में बाहर मौजूद लोगों को निकटतम भवन के अंदर आश्रय लेने तथा वहां मौजूद लोगों को सुरक्षित जगह पर बने रहने का निर्देश दिया गया है। हालांकि दूतावास ने शीशे वाली खिड़कियों या बालकनी के निकट सुरक्षित रहने से बचने की भी चेतावनी दी है।

कुवैत में मौजूद नेपाली नागरिकों को कांसुलर सेवा या अन्य सहायता की आवश्यकता होने पर नेपाली दूतावास से संपर्क करने का भी सुझाव दिया गया है।

28 असार, काठमाडौं । नेपाल विद्युत् प्राधिकरण की अक्षमता के कारण देश में उत्पादित 1 हजार मेगावाट से अधिक बिजली खराब हो गई है।

प्राधिकरण ने प्रसारण पूर्वाधार की कमी और खपत से अधिक उत्पादन हो रहा है, इस वजह से 1 हजार मेगावाट से अधिक विद्युत परियोजनाओं से बिजली नहीं खरीदी है।

नेपाल में जलविद्युत क्षमता बढ़ रही है, लेकिन उत्पादित बिजली का उचित प्रबंधन न होने के कारण बरसात के मौसम में निजी क्षेत्र के प्रवर्द्धकों को बड़ी हानि उठानी पड़ रही है।

अभी उत्पादन हो सकने वाले सभी विद्युत प्रणालियों को जोड़ पाने में असमर्थता के कारण विद्युत प्राधिकरण स्वयं और अपनी सहायक कंपनियों द्वारा उत्पादित बिजली को ही प्राथमिकता दी जाती है। निजी क्षेत्र के उत्पादकों की बिजली खपत के आधार पर ही उत्पादन सीमित करना पड़ता है।

प्राधिकरण ने प्रसारण लाइन न बनने, सबस्टेशन की क्षमता न होने, ग्रिड में समस्या और मांग से अधिक बिजली उत्पादन होने के कारण निजी क्षेत्र की जलविद्युत परियोजनाओं को उत्पादन घटाने के निर्देश देना शुरू किया है।

ऊर्जा उत्पादकों ने बताया कि प्राधिकरण ने ‘कन्टिन्जेन्सी’ स्थिति में रहने वाली जलविद्युत परियोजनाओं को आवश्यकतानुसार उत्पादन घटाने का निर्देश दिया है।

प्राधिकरण प्रसारण लाइन और सबस्टेशन की कमी के कारण पूर्ण क्षमता से संचालन न कर पाने वाली परियोजनाओं को ‘‘कन्टिन्जेन्सी’’ (आपातकालीन) में रखता है।

कम बिजली खपत और ज्यादा उत्पादन तथा प्रसारण लाइन और सबस्टेशन क्षमता की कमज़ोरी के कारण हर साल बरसात के मौसम में प्राधिकरण आपातकालीन स्थिति में परियोजनाओं को उत्पादन घटाने के निर्देश देता है।

स्वतंत्र ऊर्जा उत्पादकों के संगठन नेपाल (इप्पान) के उपाध्यक्ष प्रकाश दुलाल ने कहा कि नेपाल के ऊर्जा बाजार में विद्युत प्राधिकरण का ‘खरीददार का एकाधिकार’ है, जिससे निजी क्षेत्र में गंभीर समस्याएं उत्पन्न हुई हैं।

इप्पान के अनुसार इस समय 30 से अधिक परियोजनाएं कन्टिन्जेन्सी में हैं। प्राधिकरण प्रसारण और सबस्टेशन क्षमता को देखते हुए विभिन्न स्थानों की परियोजनाओं को उत्पादन घटाने के निर्देश देता है।

मर्स्याङ्दी करिडोर प्रसारण लाइन की कमी के कारण दोर्दी–1, माथिल्लो दोर्दी ‘ए’, चेपे खोला, दोर्दी खोला, सुपर दोर्दी, न्यादी खोला जैसी परियोजनाएं कन्टिन्जेन्सी में हैं, इप्पान ने बताया।

वर्तमान में नेपाल की अंदरूनी खपत, भारत और बांग्लादेश में निर्यात सहित अधिकतम विद्युत खपत लगभग 3,200 मेगावाट है। राष्ट्रीय ग्रिड में जुड़ी क्षमता लगभग 4,400 मेगावाट तक पहुंच चुकी है। लेकिन लगभग 900 से 1,000 मेगावाट बिजली खराब हो रही है, उपाध्यक्ष दुलाल ने बताया।

उत्पादित बिजली खरीदने वाला निकाय केवल प्राधिकरण है, इसलिए समस्या उत्पन्न हो रही है, दुलाल ने कहा।

दुलाल ने कहा, ‘आर्थिक सिद्धांत के अनुसार जहां बहुत से उत्पादक लेकिन एक ही खरीददार हो, वहां बाजार में खरीददार का पूर्ण नियंत्रण होता है, यानी एक प्रकार की तानाशाही। नेपाल में बिजली उत्पादन करने वाले कई निजी प्रवर्द्धक हैं, लेकिन खरीददार केवल प्राधिकरण है, इसलिए प्राधिकरण चाहे तो निजी क्षेत्र की बिजली प्रवाह रोक सकता है और प्रवर्द्धक समस्याओं में पड़ जाते हैं।’

विद्युत प्राधिकरण के प्रवक्ता राजन ढकाल ने बताया कि बिजली की आपूर्ति खपत के आधार पर ही होती है। उन्होंने कहा, ‘सिस्टम स्थिरता बनाए रखने के लिए बिजली उत्पादन घटाना एक निरंतर प्रक्रिया है। कभी बढ़ती है, कभी घटती है, इसलिए प्राधिकरण उत्पादन घटाने के निर्देश भी देता है, लेकिन कभी अत्यधिक कम करने को नहीं कहता।’

विद्युत् की मांग और खपत के प्रबंधन के लिए कभी उत्पादन बढ़ाने और कभी घटाने की प्रक्रिया सामान्य बनी हुई है, उन्होंने कहा।

समझौतों में कमियाँ और ‘टेक एंड पे’ बाध्यता

विद्युत क्रय समझौते (PPA) में ‘टेक या पे’ प्रावधान के बावजूद कनेक्शन एग्रीमेंट (प्रसारण लाइन समझौता) की विभिन्न शर्तों के कारण प्रवर्द्धकों को क्षतिपूर्ति नहीं मिली है, दुलाल ने दावा किया।

प्राधिकरण क्रॉस-बॉर्डर प्रसारण लाइन (जैसे ढल्केबर–मुजफ्फरपुर, बुटवल–गोरखपुर आदि) और देश के अंदरूनी प्रसारण लाइनों को समय पर नहीं बना पाया, इसलिए कन्टिन्जेन्सी क्लॉज का उपयोग करते हुए ‘टेक एंड पे’ को व्यावहारिक रूप से ‘केवल लेने पर भुगतान’ में बदल दिया।

अंदरूनी प्रसारण लाइनों की कमजोरी और क्षमता की कमी के कारण दोर्दी करिडोर समेत कई परियोजनाओं की बिजली कन्टिन्जेन्सी में डालकर कटौती की जाती है, उन्होंने बताया।

विद्युत प्राधिकरण स्वयं उत्पादक, प्रसारणकर्ता, वितरक और प्रणाली संचालक भी है। आपातकालीन हालात में सुरक्षा कारणों से या प्रसारण लाइन में समस्या आने पर प्राधिकरण बिजली को बंद करने के निर्देश दे सकता है।

लेकिन बाजार में मांग न होने या अपनी परियोजनाओं को पूर्ण क्षमता पर संचालित करने के लिए प्राधिकरण तकनीकी समस्या बताकर निजी क्षेत्र की बिजली बंद करवा रहा है, दुलाल ने आरोप लगाया।

उन्होंने कहा, ‘प्राधिकरण स्वयं उत्पादक और प्रणाली संचालक होने से स्वार्थों का टकराव होता है। यदि प्रसारण और व्यापार के लिए अलग स्वतंत्र निकाय होते तो वे प्राधिकरण के लाभ-हानि से परे निजी क्षेत्र की बिजली को उचित स्थान दे पाते।’

पूर्वाधार की कमजोरी और गुणवत्ता संबंधी प्रश्न

बरसात के मौसम में तराई क्षेत्र में गर्मी बढ़ने से पंखे और एयर कंडीशनर की मांग अधिक होती है, वहीं एलपीजी गैस के विकल्प के रूप में इंडक्शन चुल्हा का उपयोग भी बढ़ा है। लेकिन ट्रांसफॉर्मर की कम क्षमता, कमजोर कंडक्टर और पुरानी प्रसारण संरचना के कारण अक्सर सूचित या अनसूचित लोडशेडिंग होती है।

प्रवर्द्धकों ने बताया कि वे सबस्टेशन तक प्रसारण लाइन जरूर बिछाते हैं, लेकिन उससे आगे की पूर्वाधार मजबूत न होने के कारण उत्पादित बिजली बर्बाद हो रही है। इसके अलावा पहले ट्रांसफॉर्मर खरीद में हुए अनियमितताओं और खराब गुणवत्ता के कारण ट्रांसफॉर्मर फटने तथा बिजली कटौती की समस्याएं पुनः सामने आई हैं।

ऊर्जा क्षेत्र की मौजूदा समस्याओं का समाधान विद्युत प्राधिकरण के पुनर्गठन के बिना संभव नहीं है, दुलाल ने कहा। उन्होंने कहा कि प्राधिकरण को उत्पादन, प्रसारण, वितरण और व्यापार के रूप में अलग-अलग स्वायत्त कंपनियों में विभाजित किया जाना चाहिए।

‘जब तक व्यापार और प्रसारण लाइन का प्रबंधन तटस्थ निकाय नहीं करेगा, तब तक निजी क्षेत्र द्वारा उत्पादित बिजली की सुनिश्चितता नहीं होगी,’ दुलाल ने जोर दिया।

साथ ही विद्युत नियमन आयोग जैसे नियामक निकायों को मजबूत और सक्रिय बनाने तथा निजी क्षेत्र के प्रतिनिधित्व को सुनिश्चित करने की आवश्यकता भी उन्होंने जताई।