लेखक: space4knews

समाचार सारांश की समीक्षा की गई है। सरकार, नेपाल आयल निगम और गैस उद्योग संघ ने बाजार में एलपी गैस की कोई कमी न होने और अनावश्यक भंडारण के कारण कृत्रिम समस्या उत्पन्न होने का दावा किया है। वाणिज्य सचिव नारायणप्रसाद शर्मा दबादी ने गैस वितरण प्रणाली में व्यापक सुधार करते हुए घरेलू और व्यावसायिक उपयोग के लिए अलग-अलग मूल्य और सिलेंडर नीति लागू करने की जानकारी दी है। काठमांडू के प्रमुख जिल्ला अधिकारी ईश्वरराज पौडेल ने गैस छिपाने या शर्त लगाकर बेचने वाले व्यापारियों को कालाबाजारी अधिनियम के तहत कार्रवाई का चेतावनी दी है।

२९ साउन, काठमांडू। बाजार में खाना पकाने के एलपी गैस की कमी की शिकायत के बीच जब आम लोग खाली सिलेंडर लेकर सड़कों पर लाइन में खड़े हैं, सरकार, नियामक निकाय और उद्योग ने संयुक्त रूप से गैस की कोई कमी नहीं होने का दावा किया है। उद्योग, वाणिज्य तथा आपूर्ति मंत्रालय, जिल्ला प्रशासन कार्यालय काठमांडू, नेपाल आयल निगम और गैस उद्योग संघ ने शुक्रवार को संयुक्त पत्रकार सम्मेलन कर बाजार में गैस की आम आपूर्ति सामान्य से अधिक होने के आंकड़े प्रस्तुत किए।

३१ असार से आधे (७.१ किलो) गैस सिलेंडर की जगह पूरी क्षमता (१४.२ किलो) वाले सिलेंडर बाजार में भेजना शुरू करने के कारण अचानक मांग में वृद्धि हुई और उपभोक्ताओं के अनावश्यक भंडारण की प्रवृत्ति के चलते बाजार में कृत्रिम असुविधा पैदा हुई, ऐसा उनका दावा है। मंत्रालय के अनुसार, १ साउन से २९ साउन तक भारत से २ हजार ७ सय ८१ बुलेट गैस आयात हुई है। सामान्य स्थिति में प्रतिदिन लगभग १ लाख १० हजार सिलेंडर बाजार में जाने की तुलना में इस २८ दिन की अवधि में औसतन प्रतिदिन १ लाख ३२ हजार सिलेंडर वितरित किए गए हैं। २६ साउन को १३४ बुलेट गैस आयात हुई और शुक्रवार को भी १०० से अधिक बुलेट आयात होने का तथ्य मंत्रालय ने प्रस्तुत किया है। देश भर में इस समय ५८ गैस उद्योग संचालित हैं, जिनकी कुल भंडारण क्षमता १०,१६६ टन और दैनिक फीलिंग क्षमता १ करोड़ ७५ लाख सिलेंडर है।

वाणिज्य सचिव नारायणप्रसाद शर्मा दबादी ने कहा कि संविधान की धारा ४४ के तहत उपभोक्ताओं के अधिकार के प्रति सरकार पूरी तरह जागरूक है। बाजार में गैस की कमी नहीं है, बल्कि पिछले ‘बैकलॉग’ और डर के कारण मांग में वृद्धि हुई है। सचिव दबादी ने गैस आपूर्ति में देखी जा रही असुविधा को ‘संकट’ मानने से इनकार किया। उन्होंने बताया कि वितरण प्रणाली को औपचारिक और पारदर्शी बनाने के लिए मंत्रालय ने नीति सुधार शुरू कर दिया है।

‘हम गैस वितरण प्रणाली में व्यापक सुधार के चरण में हैं, अब घरेलू और व्यावसायिक उपयोग के लिए गैस का मूल्य और सिलेंडर अलग-अलग नीति के तहत होगा,’ सचिव दबादी ने कहा, ‘वर्तमान में खुदरा विक्रेता नेटवर्क बहुत अनौपचारिक है, अब डीलर और विक्रेताओं के मानक निर्धारित कर प्रमाणीकरण किया जाएगा।’

सरकार ने १७ साल पहले बंद किए गए विराटनगर जुट मिल को पुनः संचालन या औद्योगिक संग्रहालय के रूप में विकसित करने के विभिन्न विकल्पों का अध्ययन शुरू किया है। अर्थ मंत्रालय ने इस उद्योग को निजी क्षेत्र को प्रबंधकीय अनुबंध पर देने, संग्रहालय बनाने या स्मार्ट औद्योगिक क्षेत्र विकसित करने के प्रस्ताव रखे हैं। उद्योग, वाणिज्य एवं आपूर्ति मंत्रालय के सहसचिव संयोजन में गठित कार्यदल मिल की संपत्ति, दायित्व और संभावित रणनीतिक विकल्पों पर एक महीने के भीतर रिपोर्ट देगा। २८ साउन, काठमाडौं। १७ वर्ष पहले मंत्रिपरिषद् ने लगातार घाटे में चल रहे विराटनगर जुट मिल को बंद करने का निर्णय ले चुका था, लेकिन अब सरकार इसे औद्योगिक संग्रहालय बनाने के प्रस्ताव के साथ पुनः संचालित करने की तैयारी में है। नेपाल सरकार ने २०६६ साल में विराटनगर जुट मिल को लिक्विडेशन प्रक्रिया में ले जाने का निर्णय लिया था। लिक्विडेशन में कंपनी रजिस्टार कार्यालय से पत्राचार भी हो चुका था। हालांकि, कुछ सरकारों ने बीच-बीच में मिल पुनः संचालित करने के प्रयास भी किए थे। २०७२ साल से यह उद्योग पूरी तरह बंद है। अर्थ मंत्रालय ने इसे औद्योगिक संग्रहालय के रूप में विकसित करने की सिफारिश की है। मंत्रालय के अनुसार, पुनः उद्योग संचालित करने में महंगा खर्च आने के कारण सरकार तैयार नहीं है, इसलिए इसे दीर्घकालीन लीज या प्रबंधकीय अनुबंध में निजी क्षेत्र को देने का प्रस्ताव रखा है। नेपाल का पहला उद्योग होने के कारण इसे बंद कर प्रदेश सरकार एवं विराटनगर महानगरपालिका के सहयोग से औद्योगिक संग्रहालय के रूप में विकसित करने का विकल्प भी मंत्रालय ने रखा है। सम्मेलन के बाद मिल की जमीन पर हरित विशेष आर्थिक क्षेत्र विकसित कर स्वच्छ हरित ऊर्जा आधारित स्मार्ट उद्योग संचालित करने की संभावना भी दूसरे विकल्प में शामिल है। तीसरे विकल्प में रणनीतिक साझेदार के माध्यम से जुट मिल पुनः संचालित कर नई तकनीक और पूंजी निवेश करने की योजना है। मगर पिछली बार प्रबंधकीय अनुबंध और लीज के माध्यम से संचालित करने में विफलता के कारण संग्रहालय और स्मार्ट औद्योगिक क्षेत्र विकास विकल्प अधिक उपयुक्त समझा जा रहा है। प्रधानमंत्री कार्यालय के साथ भी उद्योग संचालन पर चर्चा हुई है। उद्योग की स्थिति, संपत्ति एवं दायित्व अस्पष्ट हैं, अर्थ मंत्रालय द्वारा तैयार संक्षिप्त रिपोर्ट के अनुसार मिल की संपत्ति और दायित्वों की स्थिति स्पष्ट नहीं है। मशीनरी, उपकरणों की स्थिति ज्ञात नहीं है और जुट बाजार की संभावनाओं का विस्तृत अध्ययन नहीं होने के कारण पुनः संचालन निर्णय लेना कठिन हो रहा है। रिपोर्ट में कहा गया है कि “मशीनरी और उपकरणों की संचालन स्थिति अनिश्चित है, जमीन और भौतिक संपत्तियों के सटीक विवरण नहीं हैं, बकाया ऋण, कर और अन्य दायित्वों की पुष्टि नहीं हो सकी है।” जुट उत्पादन के उद्देश्य से १३ जुलाई १९३६ को विराटनगर जुट मिल्स लिमिटेड की स्थापना हुई थी। २०५० साल तक यह लाभ में चला लेकिन बाद में घाटे में चला गया और सुचारु न होने की वजह स्पष्ट नहीं है। उद्योग संचालन के लिए खराब स्थिति में उपकरणों और संरचनाओं के विषय में उद्योग, वाणिज्य एवं आपूर्ति मंत्रालय के सहसचिव के संयोजन में अध्ययन कार्यदल बनाया गया है। कार्यदल मिल की संरचना, मशीनरी, संपत्ति और दायित्वों की स्थिति एवं पूर्व निर्णयों का समीक्षा करेगा। कार्यदल को जुट मिल पुनः संचालन के संभावित विकल्प तथा रणनीतियों के साथ रिपोर्ट एक माह के भीतर प्रस्तुत करने को कहा गया है। तीन दशक से निजीकरण और पुनः संरचना प्रयास विराटनगर जुट मिल के निजीकरण और पुनः संरचना में तीन दशक से प्रक्रिया जारी है। २९ मंसिर २०५२ को निजीकरण समिति ने अगली निजीकरण चरण में विराटनगर जुट मिल्स लिमिटेड को चुना था। इसके बाद उद्योग को प्रबंधकीय अनुबंध पर देने का काम शुरू हुआ। २४ असार २०५४ को जुट मिल्स ने अर्थ मंत्रालय के निजीकरण इकाई को पत्र लिखकर बताया कि मिल को १३ असार २०५३ से प्रबंधकीय अनुबंध पर दिया गया है। घाटे में चलने के कारण २०६६ साल में मंत्रिपरिषद् ने इसे लिक्विडेशन में ले जाने का निर्णय लिया और छह महीने में प्रक्रिया पूरी करने के लिए कंपनी रजिस्टार कार्यालय के माध्यम से लिक्विडेटर नियुक्त किया। निजी निवेशकों को लिक्विडेशन खर्च में भागीदारी और संपत्ति को गिरवी रख ऋण उपलब्ध कराने का निर्णय भी लिया गया। उद्योग मंत्रालय ने २३ फागुन २०६६ को कंपनी रजिस्टार कार्यालय को पत्र लिखा। सरकार ने १५ असार २०६७ को मिल की देखरेख सशस्त्र प्रहरी बल, सीमा सुरक्षा कार्यालय मोरङ को सौंपने का निर्णय लिया। उद्योग मंत्रालय ने १७ माघ २०६६ को कर्मचारियों को वेतन कटौती (पे-ऑफ) हेतु ऋण निवेश का प्रस्ताव रखा। मंत्रिपरिषद ने २० माघ २०६६ को कर्मचारियों को सेवामुक्त करने का भी निर्देश दिया। अर्थ मंत्रालय ने २०६६ पुस तक के वेतन और सुविधाओं के लिए ५५ करोड़ ९२ लाख १९ हजार ११० रुपये ऋण मंजूर किया। मंत्रिपरिषद की आर्थिक अवसंरचना समिति ने विराटनगर जुट मिल की जमीन, संरचना और कारखाना उद्योग मंत्रालय के नाम स्थानांतरित करने का निर्णय लिया। उद्योग मंत्रालय ने १८ पुस २०६८ को अर्थ मंत्रालय से सहमति मांगते हुए मिल को पूरी तरह लिक्विडेशन में ले जाने के लिए पत्राचार किया। लेकिन १७ फागुन २०६८ को मंत्रिपरिषद ने इस निर्णय की पुनरावृत्ति कर निजी क्षेत्र को प्रबंधकीय अनुबंध में देने का प्रस्ताव रखा। २८ फागुन २०६८ को मंत्रिपरिषद की आर्थिक अवसंरचना समिति की बैठक में लिक्विडेशन निर्णय रद्द कर निजी क्षेत्र को लीज पर देने का निर्देश उद्योग मंत्रालय को दिया। इसके अनुसार सरकार ने ३ मंसिर २०६९ को भारतीय कंपनी विनसम इंटरनेशनल लिमिटेड को जिम्मेदारी दी। इस कंपनी ने वार्षिक १ करोड़ ३५ लाख रुपये सरकार को देने की शर्त पर जुट मिल को लीज पर लिया। उसने ११ महीने १८ दिन उद्योग संचालित किया। २०७१ में विद्युत आपूर्ति में समस्या से उद्योग बंद हो गया और पुनः नहीं चला। २०७३ असोज ४ को जुट मिल ने भारतीय कंपनी को लीज समझौता समाप्त करने का पत्र लिखा और दो दिन बाद बोर्ड ने भी समझौता रद्द करने का निर्णय लिया। लीज रद्द होते ही अर्थ मंत्रालय ने १५ मंसिर २०७३ को कारखाना संचालन और किराए संबंधी सूचना मांगी। जवाब में उद्योग ने कहा कारखाना संचालन में नहीं है, संपत्ति की स्थिति बताई और किराया भुगतान व लेखा जांच संपूर्ण किया। तत्कालीन उद्योग मंत्री महेश बस्नेत ने सरकार के शेयर ६८ प्रतिशत से घटाकर ३२ प्रतिशत करने की योजना बनाई थी, जिसे नियुक्त अध्यक्ष वसंत वन एवं प्रबंध निदेशक निलहरी काफ्ले के माध्यम से किया जाना था। लेकिन भ्रष्टाचार निरोधक विभाग के सतर्कता के कारण यह योजना सफल नहीं हो सकी।

२८ साउन, विराटनगर । बाहर पुराने संरचनाएं जो पेड़ों और झाड़ियों से ढकी हुई हैं। अंदर कपड़े और जंग से ढके हुए मशीनें, मकड़ी के जाले और ओस की खुशबू। चारों ओर कूड़ा और जमा हुआ पानी, कहीं मशीनों पर छोड़े गए फटे बोरे, कहीं क्वाइल निकालकर छोडे गए मोटर जो नजरअंदाज हो चुके हैं। नेपाल की पहली उद्योग, विराटनगर जुट मिल्स की वर्तमान स्थिति कुछ ऐसी ही है। कभी यह मिल ८ हजार लोगों को रोजगार देता था, लेकिन अब इसके लाल दीवार पर अभी भी सफेद अक्षरों में लिखे गए नारे दिखाई देते हैं – ‘उत्पादन बढ़ाएं, मिल बचाएं, कचरा घटाएं, नुकसान बचाएं।’ लेकिन वर्षों से न तो कोई उत्पादन है और न ही मिल सक्रिय है। दीवारें कई जगह फटी हुई हैं और दक्षिण-पश्चिमी दीवार ध्वस्त हो चुकी है। छत से पानी रिसता है और जरूरी पार्ट्स खो चुके हैं। १९९३ में स्थापित यह जुट मिल्स कई वर्षों से बंद है। इसे पुनः चालू करने के लिए सरकार ने एक अध्ययन दल का गठन किया है। टीम बन जाने के बाद मिल फिर से शुरू होने की उम्मीद जगी है। लेकिन कमजोर भौतिक संरचना, पुराने मशीनों और प्रतिस्पर्धी बाजार की वजह से मिल संचालित करना कठिन है। सरकार स्वयं संचालित करेगी या निजी क्षेत्र को लीज पर देगी इस पर चर्चा जारी है। जिनके मुताबिक मिल्स के पूर्व संचालक फूलकुमार लालवानी बताते हैं कि जुट मिल्स कम पूंजी में चलाया जा सकता है। ‘संचालन मुश्किल नहीं है, मशीनें उपयोगी हैं। कम निवेश में चलाना संभव है,’ उन्होंने कहा, ‘लेकिन सरकार स्व चलाने के बजाय लीज पर देना उचित होगा।’

मिल संचालक समिति के अध्यक्ष नन्दलाल देवकोटा कहते हैं कि मिल तुरंत संचालित हो सकता है। सरकार द्वारा अध्ययन समिति गठित करने के बाद यह संभावना और बढ़ी है। समिति ने संचालन की तैयारी की है और सरकार का सहयोग इसे आसान बनाता है। सरकार खुद चलाने के बजाय निजी क्षेत्र को जिम्मेदारी देना उपयुक्त समझते हैं। ‘५०–६० करोड़ निवेश करके मिल संचालित किया जा सकता है,’ उन्होंने कहा, ‘सरकार उद्योग संचालन से ज्यादा सहजीकरण करेगी। एक टीम को जिम्मेदारी देना बेहतर होगा।’ समिति की सलाह के अनुसार व्यवहार करने का निर्णय लिया गया है। जुट उत्पादन की तकनीक में बदलाव न होने पर भी पुराने मशीनों का उपयोग किया जा सकता है। लेकिन परंपरागत तरीके से मिल्स चलाना संभव नहीं, उद्योग विशेषज्ञ धर्मानंद सञ्जेल बताते हैं। जुट मिल्स के पुराने मशीनें वर्तमान बाज़ार की प्रतिस्पर्धा के लिए पर्याप्त गुणवत्ता के उत्पाद नहीं दे पाती। मौजूदा अन्य जुट मिल्स भी बंद होने की कगार पर हैं, इसलिए पुरानी तकनीक में उद्योग चलना संभव नहीं है। आधुनिक और तकनीक-संगत उत्पादन के बिना बाजार प्रतिस्पर्धा नहीं हो सकेगी, देवकोटा ने कहा। ‘वर्तमान अन्य जुट मिल्स की स्थिति भी अच्छी नहीं है, बांग्लादेश से पट्टुओं का निर्यात नहीं हो रहा है,’ उन्होंने कहा, ‘विराटनगर के अन्य जुट उद्योग नई तकनीक से चल रहे हैं। नई तकनीक लाए जाने पर उद्योग चल सकता है।’ जुट के नए और पर्यावरण-मित्रवत उत्पादन की सुविधा हो तो जुट मिल्स संचालित हो सकता है। ‘भारतीय बाजार के नजदीक है, जुट की थैलियाँ और अन्य सामग्री बनाई जा सकती हैं,’ देवकोटा ने कहा, ‘मिल का क्षेत्र बड़ा है, अन्य उद्योग भी शुरू किए जा सकते हैं।’

उनके अनुसार मिल की इमारत के अंदर के सभी मशीन नहीं हैं। कुछ छोटे मशीन चुरा लिए गए हैं। बड़े हिस्सा खंडहर में हैं। हाल में मशीन चलाने के लिए लाए गए कुछ छोटे मशीनरी भी चोरी हो गए हैं। उद्योग खंडहर की तरह हो चुका है, लेकिन हर घंटे बजने वाली घंटी अभी भी बजती रहती है। एक समय में ८ हजार कारीगर तीन शिफ्ट में काम करते थे, अब केवल ९ कर्मचारी बचे हैं, जिनमें ५ सुरक्षा गार्ड हैं। वे सुरक्षा गार्ड बारी-बारी से घंटी बजा रहे हैं। छत बारिश में पानी रोकने में असमर्थ है, लेकिन जर्जर संरचना के बावजूद कार्यरत कर्मचारियों को मिल बस चलने की थोड़ी उम्मीद है। सुपरवाइजर मनोज खड्काले बताया कि संरचनाएं मरम्मत करके मिल दुबारा शुरू की जा सकती हैं। इमारतें मजबूत हैं, उन्होंने कहा।

विराटनगर जुट मिल्स के स्थापना के साथ ही मोरङ-सुनसरी औद्योगिक कॉरिडोर और देशभर में उद्योग स्थापना की लहर आई थी। नेपाल की औद्योगिक क्रांति के साथ ही प्रजातांत्रिक आंदोलन भी इसी मिल से शुरू हुआ था। यह मिल २०४६ दशक तक सरकार द्वारा संचालित था। निजीकरण की बात करते हुए गोल्छा ऑर्गनाइजेशन को जिम्मेदारी दी गई, लेकिन संचालन नहीं कर सका। २०५८ में सरकार ने २ हजार कर्मचारियों को ५५ करोड़ रुपए भुगतान कर मिल बंद कर दिया। फिर २०६९ में विनसोम इंटरनेशनल कोलकाता को संचालन दिया गया। समझौते के मुताबिक ६ महीने में ३३ केवीए बिजली उपलब्ध कराए जाने थे, लेकिन ढाई साल तक बिजली न मिलने पर २५ साल के लिए लीज पर ली गई कम्पनी को वापस कर दिया गया। वसन्त वन का अध्यक्ष बनने के बाद २०७५ में कुछ समय मिल पुनः चालू हुआ। सूत्री उत्पादन शुरू किया गया, लेकिन कुछ ही समय बाद बंद हो गया। सूत्री के लिए जोड़े गए छोटे उपकरण भी वर्तमान में उद्योग परिसर में नहीं हैं, वह चोरी हो चुके हैं।

जुट मिल्स पर लंबे समय से अध्ययन कर रहे पत्रकार अनन्तराज न्यौपाने कहते हैं कि संरचनाओं की जटिलता के कारण मिल संचालन कठिन है। ‘मशीनें पुरानी हैं। नई तकनीक आ चुकी है, पुरानी विधि से चलाना व्यर्थ है,’ वे कहते हैं, ‘जुट की थैलियाँ, बैग आदि बनाया जा सकता है, लेकिन राज्य संचालित करना उपयुक्त नहीं है। निजी क्षेत्र को जिम्मेदारी लेनी चाहिए।’

संचार मंत्री डॉ. विक्रम तिमिल्सिन ने दूरसंचार सेवा की गुणवत्ता सुधारने और उसकी पहुंच को अधिक व्यापक बनाने को प्राथमिकता देते हुए संबंधित एजेंसियों को परिणामकेंद्रित कार्य करने का निर्देश दिया। उन्होंने दुर्गम क्षेत्रों के नागरिकों को संचार सेवाओं से जोड़ना राज्य की प्रमुख जिम्मेदारी बताते हुए ग्रामीण दूरसंचार विकास कोष (आरटीडीएफ) के फंड के प्रभावी उपयोग पर बल दिया।

नेपाल टेलिकॉम की प्रबंध निदेशक संगिता पहाड़ी ने दुर्गम इलाकों में सेवा विस्तार के लिए अतिरिक्त फ्रिक्वेंसी और आरटीडीएफ सहायता की आवश्यकता बताई। मंत्री तिमिल्सिन ने नागरिकों की ओर से लगातार टेलीफोन तथा इंटरनेट सेवाओं की गुणवत्ता में कमी की शिकायतें मिलने का उल्लेख करते हुए सेवा विस्तार और गुणवत्ता सुधार में नियामक संस्थाओं और सेवा प्रदाताओं को गंभीर और परिणामोन्मुख कार्य करने की आवश्यकता बताई।

संचार मंत्री तिमिल्सिन ने कहा कि दुर्गम क्षेत्रों के साथ-साथ कई शहरी इलाकों में भी नागरिक टेलीफोन और इंटरनेट की उचित सुविधा से वंचित हैं, वहीं ग्रामीण दूरसंचार विकास के लिए संकलित आरटीडीएफ कोष प्रभावी रूप से खर्च नहीं हो पा रहा है। उन्होंने नेपाल टेलिकॉम को सेवा विस्तार और गुणवत्ता सुधार के लिए स्पष्ट व्यावसायिक योजना बनाने और उसे लागू करने के निर्देश दिए।

नेपाल दूरसंचार प्राधिकरण के अध्यक्ष अर्जुन घिमिरे ने कहा कि आरटीडीएफ कोष के उपयोग से सेवा विस्तार के लिए प्राधिकरण लंबे समय से कार्य कर रहा है, हालांकि कुछ परियोजनाएं अब भी पूरी तरह से संपन्न नहीं हो सकी हैं। नेपाल टेलिकॉम इस वित्तीय वर्ष में लगभग एक हजार किलोमीटर ऑप्टिकल फाइबर का विस्तार करने का लक्ष्य रखता है।

२९ साउन, काठमाडौं । नेपाली कांग्रेस के पूर्व अध्यक्ष शेरबहादुर देउवा ने पार्टी की आधिकारिकता विवाद में सर्वोच्च न्यायालय से न्याय मिलने के विषय में पूर्ण रूप से आश्वस्त होने का उल्लेख किया है। उन्होंने यह आश्वासन शुक्रवार से शुरू हुए विपक्षी पक्ष के राष्ट्रीय सम्मेलन को संबोधित करते हुए दिया।

‘इस समय लंबे इतिहास वाले नेपाली कांग्रेस के भीतर गहरा विवाद फैल चुका है। विशेष महाधिवेशन के नाम पर पार्टी को कमजोर करने के उद्देश्य से विधि, विधान और प्रक्रियाओं का उल्लंघन किया गया है,’ देउवा ने कहा, ‘यह मामला सर्वोच्च न्यायालय में पुनरावलोकन के तहत है, इसलिए मैं इस पर और टिप्पणी नहीं करना चाहता। लेकिन मुझे पूर्ण भरोसा है कि हमें अदालत से न्याय मिलेगा।’

काठमांडू विश्वविद्यालय के उपकुलपति के रूप में प्रो. डॉ. विवेक बराल को नियुक्त किया गया है। विश्वविद्यालय के पूर्व छात्र बराल विद्यार्थी और प्राध्यापक के बाद उपकुलपति की जिम्मेदारी संभालने वाले पहले व्यक्ति बने हैं। उन्होंने विश्वविद्यालय को अंतरराष्ट्रीय स्तर पर प्रतिस्पर्धात्मक बनाते हुए अनुसंधान और तकनीकी मित्रता वाले प्रशासन पर जोर देने की योजना सार्वजनिक की है।

बराल ने कहा, “यह मेरी व्यक्तिगत उपलब्धि नहीं बल्कि काठमांडू विश्वविद्यालय ने अपने विद्यार्थियों को दिए अवसर और संस्कृति की सफलता है।” उन्होंने छात्र जीवन में विश्वविद्यालय के शैक्षिक माहौल और संस्कृति को नजदीक से अनुभव किया है और उसी विश्वविद्यालय में अध्यापन, अनुसंधान तथा प्रशासन की जिम्मेदारियां निभाई हैं। उन्होंने उपकुलपति पद ग्रहण करके विश्वविद्यालय को और मजबूत बनाने, इसकी प्रतिष्ठा बनाए रखने और भविष्य की पीढ़ियों के लिए उत्कृष्ट विश्वविद्यालय बनाने की जिम्मेदारी के रूप में लिया है।

बराल ने कहा कि काठमांडू विश्वविद्यालय का आकार, पहुंच और कार्यक्रमों का विस्तार हुआ है, “लेकिन विस्तार के साथ चुनौतियाँ भी बढ़ी हैं।” उन्होंने विश्वविद्यालय को अंतरराष्ट्रीय प्रतिस्पर्धा में टिकने योग्य, प्रभावशाली अनुसंधान करने वाला और देश के विकास में प्रत्यक्ष योगदान देने वाला बनाना आवश्यक बताया।

उन्होंने शैक्षिक उत्कृष्टता, अनुसंधान और नवप्रवर्तन पर ध्यान देने, अंतरराष्ट्रीयकरण और डिजिटल रूपांतरण के लिए योजनाएं बनाई हैं। बराल ने कहा, “मेरा लक्ष्य काठमांडू विश्वविद्यालय को न केवल नेपाल में बल्कि दक्षिण एशिया में विशिष्ट पहचान बनाने वाला विश्वविद्यालय बनाना है।”

२९ साउन, काठमाडौँ । कानूनी व्यवसायियों की छत्रछाया संस्था नेपाल बार एसोसिएसन ने सम्पत्ति जाँच आयोग से संबंधित रिट याचिकाओं को टिप्पणी आदेश के आधार पर संवैधानिक इजलास में भेजे जाने पर आपत्ति जताई है। बार ने शुक्रवार को जारी एक विज्ञप्ति में कहा कि मामले की सुनवाई के दिन बहस और चर्चा के माध्यम से इजलास का निर्णय करने की परंपरा होती है, लेकिन टिप्पणी आदेश के आधार पर राष्ट्रीय महत्व के मामलों को संवैधानिक इजलास में भेजा जाना आश्चर्यजनक है।

परंपरा के विपरीत संवैधानिक इजलास का गठन होना और उक्त इजलास में चयन के आधार पर मामलों का निर्धारण किए जाने को बार ने ‘न्यायपालिका की स्थापित मूल्यमान्यता के खिलाफ’ बताया है। न्यायपालिका को नियंत्रण और निर्देश के अधीन नहीं रखा जाना चाहिए, ऐसे आशय को व्यक्त करते हुए बार ने विज्ञप्ति में कहा है, ‘संवैधानिक इजलास की चयनात्मक गठन और आदेश द्वारा विचाराधीन मामले तय किए जाने की प्रक्रिया से न्यायपालिका पर नियंत्रण का खतरा महसूस होता है। इस कारण ऐसे विषयों को तत्काल सुधारा जाना चाहिए, जिसके लिए नेपाल बार एसोसिएसन प्रधान न्यायाधीश का ध्यानाकर्षण कराता है।’

आसमान में उठ रही है ज्वाला। भट्टियों में चल रहे हैं शराब के गिलास। चारों तरफ मानव और बस्ती जल रहे हैं। खुद लगाई गई आग में मानव जल रहे हैं। मानव मरने को तैयार हैं। पर हार नहीं मानते।

हर कोई देख रहा है अपनी विपत्ति। सभी के सपने बर्बाद हो चुके हैं। देखते ही देखते सब कुछ स्वाहा हो जाता है। किसी ने भी साथ नहीं दिया। मानव मरने को तैयार हैं। पर हार नहीं मानते।

किसी का कोई साथ नहीं है। बम-बारूद ही हाथ में है। चाहे रूस हो या यूक्रेन। इजरायल हो या हमास। मानव लाश बनने को तैयार हैं। मानव मरने को तैयार हैं। पर हार नहीं मानते।

परमाणु हथियार लेकर युद्ध के लिए तैयार हैं। पूरी दुनिया के लोग मर सकते हैं, पर परमाणु बनाने से रुकते नहीं। मानव मरने को तैयार हैं। पर हार नहीं मानते।

धन्य है हमारा जीवन। उजाला कौन देगा? विश्व शांति का संदेश कौन देगा? मानव अशांत होने को तैयार हैं। मानव मरने को तैयार हैं। पर हार नहीं मानते।